Clients

Des entreprises qui ont transforme leurs operations

Des entreprises de tous secteurs utilisent OORT pour operer avec plus d'intelligence et moins d'effort. Du diagnostic aux resultats.

95 % des projets IA echouent. Pas par manque de technologie, mais par manque de diagnostic, de gouvernance et d'adoption reelle. Les entreprises presentees ici ont fait autrement : elles ont commence par le probleme, mesure le retour et passe a l'echelle avec controle.

Chaque cas commence par un Assessment qui cartographie les processus reels, projette le ROI et priorise par impact. Ensuite, des agents IA prennent en charge les taches qui consommaient des centaines d'heures par mois. L'equipe suit les resultats, adopte l'outil et l'etend a de nouveaux processus.

Le resultat n'est pas un pilote. C'est une operation plus legere, plus rapide et avec des couts visibles sur chaque appel IA.

Les entreprises qui font confiance a OORT

Cloud Target : des rapports bimensuels aux insights quotidiens avec l'IA

Cloud Target avait besoin d'accelerer la visibilite sur la performance commerciale. Le cycle d'analyse etait bimensuel, reposait sur une consolidation manuelle et ne generait pas d'insights exploitables pour les commerciaux.

Avec OORT, nous avons deploye des agents qui consolident les donnees CRM, pipeline et objectifs quotidiennement. Chaque commercial recoit des insights automatiques de performance, des ecarts et des opportunites. Le directeur commercial opere avec un tableau de bord en temps reel, pas avec un rapport vieux de 15 jours.

Le resultat a ete un bond de 40 % de la productivite commerciale au premier trimestre. Les decisions qui dependaient de reunions se prennent desormais au quotidien, avec des donnees a jour et des recommandations generees par l'IA.

+40%

productivite commerciale

15j → 1j

cycle d'analyse

Adhemar Silva Jr.

CEO, Cloud Target

Lattine Group : 120 heures mensuelles eliminees en finance avec 99,7 % de precision

Lattine Group fonctionnait avec des processus manuels d'onboarding et de rapprochement financier. Un nouvel employe prenait une semaine a integrer. En finance, l'equipe passait des centaines d'heures par mois sur des taches repetitives.

OORT a redesigne l'onboarding avec des agents qui guident le nouvel employe, configurent les acces, declenchent les formations et suivent la progression automatiquement. Le processus est passe d'une semaine a 48 heures.

En finance, des agents IA ont pris en charge le rapprochement bancaire, le traitement des factures et la validation des ecritures. 120 heures mensuelles de travail manuel eliminees, avec 99,7 % de precision. Sans recruter personne.

120h

eliminees par mois

99,7%

de precision